转椅子 – 意启的招募玩法 0


创业过程九死一生,什么最重要?是点子创意,还是落地执行?无论你的答案是什么,团队的重要性都毋庸置疑。与错误的人在一起,哪怕是做正确的事,也很难 有成功的机会。所以很多创始人在创业初期,都会花极大的精力寻找合适的创业伙伴。这就像即将出海远行的老船长,需要先招募到熟练默契的船员一般,同心协力 方能“宁静致远”。

 

作为一个自组织团队,意启部落时常被问到我们是如何招募和接纳新成员的,有什么不同的玩儿法?

 

不做职位招聘

意启并不发布“职位招聘”的信息。如果你就是我们未来的小伙伴,想来我们打动你的方式绝不是:我们一个职位空缺,你要考虑看看吗?

 

我们相信,如果你是真的对我们和我们正在做的事情感兴趣,你自然会找到我们,来一次“不要脸”的表白。不表白,就没机会在一起,这道理和不发布,就没有反馈一样确凿。

 

这让我想起之前看到的一则文章标题:遇见女神就表白吧,万一女神瞎了呢?

Screenshot_2015-05-20-22-41-49表白?

怎么表白?你随便

当然,表白是一件技术活儿。怎么样会打动人这需要你自己去想。

 

最无趣的一种方式是发送一份Word简历,就像你要追求一个姑娘或者小伙儿,你会用发短信的方式来介绍自己吗?或许你可以尝试录一段视频介绍自己,当初我是这么做的。这效果看起来还不错,但不敢保证下次是不是还会一样好…

 

不真正在一起,怎么知道合不合适呢

如果大家都对你的表白感兴趣,意启会邀请你以实习生的身份,和我们一起工作。有别于传统招聘过程中一轮又一轮的面试过程,我们认为哪怕相很多次亲,也不足以保证我们适合结婚。唯有相处,与相处过程中的互相了解。

 

实习期是2个月,如果你需要,2个月后你可以申请延长2个月。如果你不觉得烦,那之后还可以再申请延长一次,也是2个月。

 

在这段时间当中,你和别的部落成员没有任何区别,可以享用部落的一切资源,参加部落的每一次会议,就所有事务提出你自己的看法,当然,很重要的是,做你认为你所擅长的,部落需要的事情。

 

意启会尽可能多地保证所有人跟你有足够多的相处机会,比如我在意启的第一次Pivot会议就是被邀请到上海基地里,和大家一起面对面开的。

 

Screenshot_2014-07-25-18-07-54去上海参加Pivot会议

成年人的实习期

意启不会给你安排所谓的“新成员培训”,通过和大家一起工作,你会很快熟悉意启的一切。当初我写完在意启的第一篇文章后,才突然意识到自己不知道怎么通过微信发文章。没人提前告诉我但当碰到了问题,很快就有人帮忙我一起搞定它。

 

这里没人帮你安排你的工作。不过,也没有人会排斥你参与他们的工作——只要你能够真正有所帮助。

 

也没有人帮你制定目标。我们会有一个大家都认可的共同的远景,也会定期通过Pivot会议,回顾和反省我们正在做的事情。

作为一个成年人,你可以决定自己具体要做什么,和谁一起做。如果你有新的想法和点子,想做新的事情,大家通常都抱有开放的态度,还是那句话,去发布,才会有反馈,去发布,才会有机会。

这也是我们最新的栏目“意语”的由来,我们的分享一定要以文字和工作坊的形式来发布吗?Ace挑战了这个假设,接着3天后,“意语”的录制工作就已经开始了,1周多后第一期“意语”就正式发布了。

 

我们不考勤你的工作量,但作为部落成员,你需要保证持续的投入和产出(outcome),因为所有人都是这么做的。

 

反馈

2个月的实习期过去后,你就可以选择听听大家的反馈,可能大家从心里已经和你私定终身了,也可能还想继续看看。或者,你其实也不用一定要2个月才听一次反馈…成年人,你懂的。

 

如果部落的所有成员,都喜欢和你一起工作,那你就有很好的机会真的留下来。这通常是因为,你在部落成员的能力瓶颈上,带来了很好的补充,或者你持续的投入产生了很好的效果,抑或是……大家就是喜欢你。

 

转椅子

总之,如果你能在实习期内,让每一个部落成员都“转椅子”,那就行了。是的,每一个。意启部落是真正的跨职能团队,你可能会在将来和其它成员任意组合,三三两两地结对工作,如果不是每个人都爱你,我们怎么敢放心呢?:)

 

new member
接纳新人?

 

加入意启的过程和传统的公司招聘不同,这是更有趣的一个不停探索,不断调整,持续学习和磨合的过程。

就我自己而言,比起应聘一份新工作,这是一个并不轻松但却有足够获得的过程。对我来说最难的一件事是寻找自己在团队当中的定位。必须在有限的时间内,跟上大家的节奏,同时还要找到自己擅长的事情,其实十分有压力。而最终的结果应了下面的话:

Action always generates inspiration. Inspiration seldom generates action.

– Frank Tibolt

 

 

正是不断地主动找寻一些可以产生价值的事情,接着在不断的发布-反馈当中调整转换,帮助我找到了一些角色(比如设计、体验相关的一些事项)是能够给部落带去补充的。

在很多时候我都觉得,即使最终没有能正式加入,这个过程中所经历的许多事情,已经是很棒的体验了。

意启在招募新成员的一些方式,在我自己公司的新同事招聘中我已经有所尝试,效果还有待观察,但不断地探索和调整,不正是创业过程中的学习,和乐趣吗?

Written by Sugie Liao

Sugie Liao

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