失败也是一种选择 – 6月17日起美国政府IT项目招投标强制要求敏捷和精益交付 0


 

文章导读 2015年6月17日起,负责美国政府IT系统招投标的General Services Administration (GSA)正式发布了新的项目投标BPA(Blanket Purchase Agreement)。这标志着美国政府的IT系统在被饱受抨击之后,开始全面拥抱敏捷和精益方法。

投标条件

的投标方法要求投标方更加拥抱敏捷方法。每个投标方必须提交:

  • 一个可以工作的项目原型,项目代码必须提交到类似于GitHub这样的公开代码库。
  • 证明自己具有敏捷和持续交付的能力,并将被更加严格,工程化的审查。

背后动因

GSA开始拥抱敏捷的背后动因包括如下几点:

  • 利用精益创业(Lean Startup)方法启动 – 随着越来越多采用类似于MVP这样的精益创业方法的企业大大提高了产品的成功率,精益创业方法被证明确实有效。因此GSA要求投标方在2-3个月内提交一个可以工作的AlphaAlpha版本。基于对Alpha版本的评估,GSA会利用8-10个月演化出一个Beta版本。这些Alpha和Beta版本的引入可以更好地利用早期客户的兴趣来迭代产品的功能。
  • 展示而不是告诉(Show, Don’t Tell) – 每个投标方必须能够证明具有高度纪律性的敏捷交付能力,比如可以在24小时内,把从想法开发出产品并推上线,同时投标方必须证明自己具有高度自动化的持续交付能力。
  • 鼓励竞争 – 竞争有利于提高,会给已有承包商压力,从而提高质量和满意度,也为了快速证明那些承包商根本不具备敏捷交付能力。美国政府IT项目采购必须:
    • 提供更加简单,透明的考评指标
    • 把大的合同切分成很多小的,短期合同
  • 鼓励小公司参与政府项目 – 例如GSA会把为期5年,总金额5000万美金的项目,切分成为期3-5个月的,金额为500万的模块项目,让小公司也有可能中标。

国内类似的玩法

Odd-e和意启部落

作为国内敏捷和精益创业方面的先驱者和推动者,除了培训和咨询外。我们的团队也在一年前开始了这样的敏捷交付尝试,直接参与国内新兴创业公司以及大公司里面的新点子,通过直接参与交付的方式,帮助快速应对变化的市场。我们采取的合同方式也十分类似,甚至会更加极端:

  • 月度固定金额合同 – 根据每个月的产出来决定,下一步的行动计划,甚至是否续约。
  • 更早上线,更早迭代 – 通常会有月度的业务目标,但是在执行中,通常还会精确到星期,以星期为单位制定业务目标,上线。利用极短的周期迅速开发出概念版本,然后立刻发布给早期客户使用,体验,在客户场景的各个现场,根据具体的问题迅速的做出修正。
  • 融入客户 – 从项目极早期介入,参与产品的定义、客户细分的定义、市场和宣传策略制定,并且体现到线上系统中。期间在客户的各种目标场景现场,密切的与客户交流,快速的提出想法,修正,并快速实现。
  • 极速应变 – 自动化测试以及自动化部署脚本保证各种问题修正以及点子可以在从几个小时到几天之内得到实现,并迅速上线。

更多信息

关于美国IT项目投标新标准的更多信息,可以参见18F

 

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Written by Teng, Daniel

我是滕振宇,我总是喜欢挑战传统思维方式,挑战一切不可能。我喜欢问什么,喜欢集中精力做有价值的事情,同时也热衷于探寻更好的做事方式。我很愿意跟真正聪明的同事一起工作,也喜欢把自己知道的分享,同大家一起进步。

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